Ensure Business Resilience & Continuity

Desafios de negócios

Amplie o gerenciamento de riscos. Fortaleça a resiliência. Potencialize sua organização.

O risco está na mente de todos, mas o que você pode fazer para tornar o gerenciamento de riscos uma realidade para sua organização? Explore esses recursos para descobrir como desenvolver a conscientização sobre os riscos e fortalecer a resiliência.

Qual é o nível de conscientização sobre riscos na sua organização? 

Por que todos em sua organização devem ser gerentes de riscos

A identificação e o gerenciamento de riscos continuam sendo as principais preocupações dos líderes empresariais na atualidade. Porém, não são apenas os executivos que têm o poder de proteger uma organização.

Recentemente, patrocinamos uma pesquisa conduzida pela Economist Impact, que entrevistou 656 executivos dos principais setores em todo o mundo sobre a questão do risco e do gerenciamento deste em suas organizações. Cerca de 80% desses líderes concordaram que o gerenciamento de riscos deve considerar todas as áreas de uma organização. As tendências apontam para novas formas de antecipar, identificar e mitigar riscos.

Criamos este centro de recursos para ajudar você a elevar o nível de conscientização sobre os riscos e capacitar seu pessoal e seus parceiros a assumir um gerenciamento de riscos eficaz.

A pesquisa sobre riscos

Embora 90% dos executivos globais acreditem que a identificação de riscos seja mais importante do que nunca, 57% dizem que sua organização precisa melhorar a colaboração interdisciplinar para identificar e gerenciar melhor os riscos.

Aqui está o que é necessário para que o gerenciamento de riscos evolua de uma função isolada em sua organização para uma parte integrada e ativa de sua cultura.

O que nossos especialistas dizem sobre o gerenciamento de riscos?

Jennifer Grimaudo

 

Os relatórios de sustentabilidade podem ser uma ferramenta útil para identificar KPIs que talvez não façam parte das medições de desempenho tradicionais e que podem representar uma oportunidade de economia de custos ou melhorias operacionais. Os insights orientados por dados podem ajudar a priorizar a ação para minimizar os riscos e acelerar as oportunidades para as organizações.
Jennifer GrimaudoDiretora sênior de sustentabilidade da Iron Mountain

Andrew Mains

 

O gerenciamento em conformidade regulatória e consistente dos ativos de TI de uma empresa — à medida que eles chegam ao fim de seu ciclo de vida — é um aspecto essencial da mitigação de riscos frequentemente subestimado. Isso requer esforços proativos para planejar, medir e auditar a eficácia de um programa a fim de garantir a segurança dos dados da empresa e dos ativos que contêm dados.
Andrew MainsVice-presidente Global de Vendas, Gerenciamento do Ciclo de Vida dos Ativos da Iron Mountain

Aurora Cammarata

 

O risco é um fator em qualquer empreendimento comercial. Nosso trabalho é planejar e gerenciar adequadamente as atividades que sabemos que podem aumentar o risco. Também cabe a nós compartilharmos o que aprendemos no passado para antecipar riscos potenciais. Boas práticas, pessoal experiente, recursos apropriados, além de comunicação e colaboração adequadas, são essenciais para a mitigação de riscos, especialmente durante uma mudança no setor imobiliário.
Aurora CammarataConsultora de Imóveis Corporativos e Instalações da Iron Mountain

Risco na Iron Mountain

Larry Jarvis, Vice-Presidente Sênior e Diretor de Segurança da Informação da Iron Mountain, explica: “ao desenvolver resiliência contra possíveis ameaças futuras, em vez de apenas responder às ameaças conhecidas, as organizações são capazes de se adaptar a riscos imprevistos e aproveitar oportunidades emergentes”.

Por mais de 70 anos, a Iron Mountain tem capacitado clientes em todo o mundo a reduzir riscos. Acreditamos que todos em nossa organização desempenham um papel fundamental no gerenciamento de riscos.

Risco e resiliência andam de mãos dadas

Por que todos em sua organização deveriam ser gerentes de riscos para fortalecer a resiliência

Todos nós nos tornamos mais resilientes nos últimos anos — como indivíduos, como funcionários, como empregadores e, é claro, como organizações. No entanto, o risco e a resiliência continuam a ser populares nas discussões organizacionais em larga escala. O que significa, de fato, estar ciente dos riscos e ser resiliente nesse nível?

Em 2022, patrocinamos um estudo global da Economist Impact com mais de 600 executivos em cinco continentes para explorar o tema da resiliência, o que levou à nossa pesquisa de 2023 sobre riscos. Esses insights foram obtidos por meio de análise de enquetes, pesquisa documental e entrevistas com especialistas para identificar interpretações mutáveis da resiliência organizacional. Veja o que descobrimos. 

Chegou a hora de incorporar as diversas facetas da resiliência em sua organização? 

Nossa pesquisa diz que sim.

Se bem feita, a resiliência estratégica leva a vantagens significativas de desempenho em áreas como satisfação do cliente, retenção e recrutamento de funcionários, gerenciamento de riscos e progresso em direção aos objetivos ESG (ambientais, sociais e de governança).

A solução? Eliminar os silos. Quando ocorre uma interrupção, as equipes interdisciplinares podem diagnosticar problemas, reagir e se recuperar mais facilmente em comparação com as equipes isoladas. Para promover a resiliência, a abordagem deve ser aplicada em todos os níveis da organização.

Então, o que é resiliência organizacional?

Nenhum progresso real na resiliência organizacional pode ser feito até que reconheçamos que ela exige colaboração interdisciplinar.

Essa é a única maneira de obter a adesão de todos os níveis da empresa e, também, das equipes globais e fusos horários. Contudo, antes que isso aconteça, todas as partes interessadas precisam concordar sobre o que é o assunto complexo — e muitas vezes mal compreendido — da resiliência empresarial.

Ser uma organização resiliente significa ser ágil, flexível e capaz de resistir a choques esperados e inesperados.

John Ferguson

 

A disrupção será uma parte duradoura de nosso mundo dos negócios. Portanto, a resiliência precisará ser uma parte duradoura de nossa abordagem de negócios.
John FergusonLíder de Prática — Globalização, Comércio e Finanças, Economist Impact

Os quatro pilares da resiliência moderna

pillars of modern resilience

Pilar 1: Transformação do local de trabalho

Embora quase 80% dos executivos percebam que ter uma força de trabalho ágil é uma prioridade muito maior desde a pandemia, eles ainda têm muito trabalho a fazer nessas áreas:

  • Verdadeira colaboração interdisciplinar (além de falar sobre isso)
  • Engajamento dos funcionários
  • Priorização da saúde e do bem-estar dos colaboradores 

Pilar 2: Eficiência operacional

Você só conseguirá superar os estágios de planejamento interdisciplinar e colaboração quando a eficiência e os processos de aprovação consistentes forem adotados por toda a organização:

  • Suporte gerencial de cima para baixo
  • Recursos em tempo integral, incluindo tecnologia, dedicados a promover a resiliência
  • Compartilhamento adequado de informações e processos eficientes de tomada de decisão entre funções, equipes e fusos horários
Não arrisque sua resiliência a choques futuros por falta de comprometimento. Mantenha o curso. Continue ficando de olho no futuro. Assim, você e sua organização poderão seguir em frente com a certeza de que estão preparados para o que vier.
Sue TrombleyDiretora Administrativa de Liderança em Ideias, Iron Mountain

Pilar 3: Governança e segurança de dados

Mais de 60% dos líderes empresariais observam a necessidade crítica de avaliar riscos e considerar novas ferramentas e tecnologias de informação. Organizações de todos os portes aumentaram os investimentos em aplicativos de segurança e proteção de dados de trabalho híbrido. Dessa forma, as informações proprietárias e os ativos digitais permanecem como deveriam — exclusivos.

Pilar 4: Sustentabilidade

A única maneira de passar da pontificação à implementação é educar todas as partes interessadas em ESG sobre as implicações comerciais e sociais mais amplas. Nossa pesquisa mostra que 80% dos executivos concordam que ter uma equipe e recursos dedicados à sustentabilidade é mais importante do que nunca. As estratégias e oportunidades de ESG não são tendências ou exercícios de agradar. Elas são essenciais para fazer negócios em um mundo em constante mudança.

RELACIONADOS: Como a ESG prosperou durante a pandemia e o que aprendemos com ela

Nossa posição sobre resiliência

Tendo comemorado recentemente nosso 70º aniversário, sabemos bastante sobre resiliência.

Edward Greene, Diretor de Recursos Humanos da Iron Mountain, afirma que “ao criar a resiliência da força de trabalho para o futuro, as empresas devem priorizar o bem-estar dos profissionais acima de tudo. Isso exige que os líderes invistam de fato em sua força de trabalho por meio de programas de desenvolvimento de carreira acessíveis e uma compreensão genuína das necessidades e metas dos funcionários. Nossos colaboradores em todo o mundo merecem uma abordagem empática, adaptável e inclusiva para traçar o futuro do trabalho”.

 

Margaret Millet

 

A resiliência organizacional é uma jornada, não um destino.
Margaret MillettDiretora de Resiliência Global, Uber

O que torna uma organização resiliente?

De acordo com nossas descobertas, um plano de resiliência de negócios sustentável se baseia nestas sete áreas, todas elas exigindo uma estratégia intencional para garantir que sua organização permaneça resiliente no futuro:

7 elementos de um plano de resiliência empresarial sustentável

  1. Colaboração e planejamento interdisciplinar

Eficiência operacional

  1. Compartilhamento de informações entre departamentos

Governança e segurança de dados

  1. Bem-estar e engajamento dos funcionários

Transformação do local de trabalho

  1. Arquiteturas de tomada de decisão e medição

Eficiência operacional

  1. Equilíbrio entre resiliência e eficiência

Eficiência operacional

  1. Adaptação a novas tecnologias

Governança e segurança de dados

  1. Cumprimento das metas de sustentabilidade

Sustentabilidade

Coloque esses aprendizados em ação

truck

Iron Mountain Clean Start®

 
 
Explorar

Iron Mountain Clean Start®

O Clean Start ajuda os clientes a reduzir sua pegada imobiliária, transformar seu espaço de escritório e navegar pela mudança para o ambiente de trabalho híbrido.

checklist 3

Smart Sort ® para Gerenciamento de Registros

 
 
Explorar

Smart Sort ® para Gerenciamento de Registros

O Smart Sort é uma solução simples e econômica para ajudar você a obter finalmente o controle do seu inventário de registros.


Saiba mais
Destinação segura de ativos de TI

Disposição Segura de Ativos TI

 
 
Explorar

Disposição Segura de Ativos TI

Dê um passo a mais com seus serviços seguros de ALM com um programa que inclui reciclagem segura, remarketing e destruição de ativos de TI descontinuados que não são mais úteis de forma sustentável.


Saiba mais
wifi network

Imagem sob demanda

 
 
Explorar

Imagem sob demanda

O Image on Demand oferece um serviço de entrega alternativo para a recuperação de informações específicas de caixas ou prateleiras abertas, bem como um método para converter informações baseadas em papel ou filme em formato digital, conforme a necessidade.


Saiba mais
Cloud storage

Backup e recuperação de servidores com tecnologia na nuvem

 
 
Explorar

Backup e recuperação de servidores com tecnologia na nuvem

O backup e a recuperação de servidores na nuvem combinam as vantagens do backup como serviço (BaaS — pela sigla em inglês) e da recuperação de desastres como serviço (DRaaS — pela sigla em inglês) com a experiência dos profissionais de gerenciamento de dados da Iron Mountain.

Gerenciamento de informações e serviços de conteúdo

Soluções de Gerenciamento de Informações e Serviços de Conteúdo

 
 
Explorar

Soluções de Gerenciamento de Informações e Serviços de Conteúdo

Ajudamos a automatizar seus processos centrados em documentos e a colocar seus dados em ação para que você possa tomar decisões de negócios bem informadas. Seja digitalizando documentos físicos ou centralizando conteúdo já digitalizado e mídia avançada, nós reunimos tudo isso para você.


Saiba mais
multiple servers

Centros de Dados

 
 
Explorar

Centros de Dados

A Iron Mountain é uma fornecedora líder de serviços de data center e colocation que oferece espaço seguro, energia sustentável, diversas transportadoras e acesso à nuvem para escalabilidade sem preocupações.

Facilitamos o início de suas atividades.

Ao enviar este formulário, eu concordo que a Iron Mountain pode utilizar meus dados conforme descrito na política de privacidade da Iron Mountain..

Fale conosco

paper and pen

Fale conosco

Preencha este formulário e um especialista da Iron Mountain entrará em contato com você em um dia útil.
Obter uma cotação
laptop profile screen

Login e pagamento de contas

Faça login em sua conta ou saiba como criar uma.
Comece a usar
customer service

Centro de suporte

Nosso Centro de Suporte ao Cliente pode ajudar a fornecer as respostas mais rápidas para suas perguntas.
Obter suporte
ringing telephone

Ligar para vendas

Conecte-se com um de nossos representantes experientes para atender às suas necessidades específicas de solução.
0800 7770 090