Para una verdadera sostenibilidad, tu cadena de suministro también cuenta

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Los informes de sostenibilidad anuales pueden no reflejar la totalidad del impacto ambiental de una organización

Melissa Cantarow
Melissa Cantarow
27 de octubre de 20227 mins
Para una verdadera sustentabilidad, su cadena de suministro importa
El 80% de las organizaciones mundiales* informa sobre su impacto medioambiental y la mayoría se están comprometiendo a reducir sus emisiones de carbono año tras año, por lo que los factores ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) son una prioridad para los líderes de todos los sectores.

Sin embargo, los informes anuales de sostenibilidad pueden no abarcar la totalidad del impacto medioambiental de una organización. Los organismos reguladores de todo el mundo presionan cada vez más, e incluso obligan, a las organizaciones a incluir a sus proveedores de la cadena de suministro en su información medioambiental.

Los expertos en consultoría climática global de Carbon Trust estiman que hasta el 90% del impacto medioambiental de una organización recae en su cadena de suministro.

Para respaldar esta afirmación, la investigación que realizamos con Economist Impact indica que más del 60% de las organizaciones creen que necesitan mejorar la visibilidad de sus cadenas de suministro para fomentar la resiliencia general del negocio.**

PIENSA MÁS ALLÁ DE TU PROPIA HUELLA DE CARBONO

La medición de los impactos de los puntos de contacto de la cadena de suministro de una organización implica el examen de las emisiones de alcance 3. Te invitamos a ver nuestra respuesta anual a CDP y a visitar nuestra página web de responsabilidad corporativa para obtener más información sobre el compromiso de Iron Mountain con la sostenibilidad medioambiental. Los recursos disponibles en la página web de responsabilidad corporativa incluyen nuestro informe anual de responsabilidad corporativa, el informe del Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información sobre el Clima (TCFD) y la Política Medioambiental Global.

*Las categorías del Ámbito 3 incluyen los activos arrendados, las pérdidas de transmisión y distribución y los viajes de negocios. Iron Mountain reconoce la importancia de un inventario de gases de efecto invernadero completo y preciso como paso para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de nuestra cadena de valor. Estamos evaluando posibles metodologías de cálculo para otras categorías de alcance 3 relevantes.

1) Ten en cuenta que estas cifras están pendientes de nuestra declaración final de garantía de datos, que estará disponible como parte de nuestro Informe anual de Responsabilidad Corporativa.

A la hora de evaluar el impacto de las emisiones de alcance 3, también es importante pensar más allá del carbono; fíjate en las áreas de tu cadena de suministro en las que podrías estar utilizando mucha agua o generando residuos. Con tantas partes móviles (la Agencia de Protección Medioambiental cuenta con 15 categorías de emisiones de alcance 3 en total), puede ser difícil hacer un seguimiento de todo y, aun así, no todas las piezas son relevantes para todas las organizaciones. Por eso es necesario mantener la gobernanza mediante la selección de proveedores de la cadena de suministro responsables e investigados.

He aquí tres consejos que te ayudarán a colaborar con tu cadena de suministro para reducir vuestro propio impacto medioambiental:

  1. Determinar objetivos tangibles. Para ello, primero debes pasar por el proceso de realizar tu propia evaluación de tangibilidad, en la que se identifican, perfeccionan y evalúan las cuestiones medioambientales que afectan a tu negocio. Este tipo de evaluación puede ayudar a iniciar un diálogo en tu empresa en torno a la sostenibilidad, a lo que es importante para vosotros y a la mejor manera de garantizar que vuestros objetivos de sostenibilidad se cumplan con proveedores afines. Una vez que hayas reducido los elementos más importantes a unas pocas áreas de alto impacto, puedes utilizar esa información para seleccionar socios de la cadena de suministro con objetivos de sostenibilidad similares. Averigua si vuestros proveedores han llevado a cabo una evaluación de objetivos con sus principales partes interesadas, como empleados, directivos, clientes e inversores. Este ejercicio ayuda a determinar lo que es relevante e importante para sus negocios, de modo que podáis priorizar y alinear mejor lo que es importante para el vuestro.

  2. Reunir y sincronizar datos.Los datos son esenciales para apoyar cualquier programa de sostenibilidad. Las organizaciones reúnen lo que se llama "datos de actividad" de fuentes clave y calculan su impacto. Elige proveedores de la cadena de suministro que puedan proporcionarte datos fácilmente y determina cómo contribuyen a vuestro impacto medioambiental. Por ejemplo, los clientes de Iron Mountain pueden obtener datos sobre el tonelaje de su programa de gestión de residuos electrónicos o un certificado anual que valide el uso de energía verde para los centros de datos.

  3. Crea comunidad.Pide a tus proveedores (también a los potenciales) que os hablen de sus esfuerzos de sostenibilidad. A continuación, analiza el trabajo que realizáis juntos. Inicia una conversación y discute formas de reducir vuestro impacto combinado. Al crear una comunidad en toda tu cadena de suministro, experimentarás mejoras medioambientales que pueden dar lugar a reducciones de costes, oportunidades de negocio, áreas de innovación y la posibilidad de contribuir a los esfuerzos de mitigación del cambio climático global.

 

HAZ LAS PREGUNTAS CORRECTAS A TUS PROVEEDORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Para conocer mejor el trabajo de tu organización con los proveedores actuales de la cadena de suministro, habla con tu equipo de compras. Ellos pueden proporcionarte una lista de todas las personas con las que trabaja tu empresa y, a partir de ahí, puedes hacer preguntas y utilizar herramientas como EcoVadis y CDP Supply Chain para evaluar sus esfuerzos de sostenibilidad.

Tanto si ya estáis trabajando juntos como si estáis evaluando nuevos socios, pensad en preguntar:

  • ¿Tiene tu organización una política de sostenibilidad?
  • ¿Publicáis un informe de Responsabilidad Social Corporativa?
  • ¿Os habéis fijado algún objetivo medioambiental?
  • ¿Hay terceros que verifiquen vuestros datos?
  • ¿Qué visibilidad tengo de los servicios que repercuten en mis informes medioambientales?
  • ¿Cómo podéis ayudarme a alcanzar mis objetivos medioambientales?

SED RESPONSABLES DE VUESTROS COMPROMISOS DE SOSTENIBILIDAD

Al incluir los datos de tus socios de la cadena de suministro en tus informes, tu organización se establecerá como más responsable, completa y transparente cuando se trata de vuestros esfuerzos de sostenibilidad, lo que en última instancia refleja la integridad de tu marca. Así que, cuando llegue el momento de incorporar un nuevo socio a tu cadena de suministro, asegúrate de que sus objetivos están alineados, pídele que te proporcione los datos de sostenibilidad que necesitas y mantén conversaciones periódicas sobre las formas en que puedes reducir tu impacto medioambiental global.

Obtén más información sobre cómo Iron Mountain puede ayudarte a alcanzar tus objetivos de sostenibilidad aquí.

*Encuesta de KPMG sobre informes de sostenibilidad 2020
**Investigación de Economist Impact, patrocinada por Iron Mountain