TRANSFORMATION NUMÉRIQUE.
Y SOMMES-NOUS ?

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE.
Y SOMMES-NOUS ?
FAISONS LA SUITE DU CHEMIN ENSEMBLE
Il est rare qu'aujourd'hui une entreprise fonctionne 100 % en version papier pour répondre à ses besoins opérationnels. En effet, de premières mesures ont été prises pour dématérialiser les dossiers et les processus. Cependant, cette formule hybride est non seulement insuffisante, mais elle nuit aussi à la résilience et à la croissance de l'activité.
LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE :
- Permet d'automatiser les processus administratifs
- Améliore l'expérience des utilisateurs
- Fournit des renseignements analytiques précis
- Et, si elle bien menée, elle optimise les flux de travail, élimine les silos de données, renforce la sécurité et réduit les coûts
POURQUOI LES ENTREPRISES NE SONT-ELLES PAS PLEINEMENT INVESTIES DANS CETTE TRANSFORMATION ?
La plupart des entreprises estiment qu'elles sont déjà sur la voie de la transformation numérique. Cependant, les responsables semblent ne pas soumettre certains domaines à cette tendance. Nous décrivons ci-dessous les cinq étapes nécessaires pour immerger pleinement votre équipe dans le processus de transformation numérique.
LES CINQ ÉTAPES DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Pour profiter de tous les avantages de la transformation numérique, vous devez partir sur de bonnes bases. Et comme pour tout trajet, il est préférable de commencer par la première étape. Intéressons-nous donc à la logique derrière chaque étape du chemin vers la transformation numérique :
ÉTAPE 1 - IDENTIFIER
Il est inutile de dématérialiser tous les documents. Un processus de « dématérialisation totale » ne résout pas le problème de fond qui est de savoir quel patrimoine informationnel détient votre équipe et de connaître les délais de conservation ainsi que son importance pour votre activité. En identifiant ce qui doit être dématérialisé, conservé ou détruit de manière justifiée, vous ferez gagner du temps à votre équipe et votre entreprise économisera de l'argent.
POUR AIDER VOTRE ÉQUIPE À IDENTIFIER CE QUI DOIT ÊTRE CONSERVÉ, CONSULTEZ LES PAGES CI-DESSOUS :

Gouvernance De L’Information : Un Guide De Conseils Et D’Intervention

REPENSER LA GOUVERNANCE DE L’INFORMATION
Comprendre tout l'intérêt de la gouvernance de l’information
ÉTAPE 2 - DÉMATÉRIALISER
En dématérialisant vos documents, vous améliorez leur accessibilité et vous renforcez la productivité de vos projets. Si ce n'est pas encore le cas, vos collaborateurs travailleront de toute façon en mode hybride dans un avenir proche. Ils doivent ou devront donc gérer un mélange de documents physiques et numériques qui induit un manque d'accessibilité qui impacte leur productivité.
PAR OÙ COMMENCER LA DÉMATÉRIALISATION ? LISEZ CECI :

Dématérialiser pour la gestion des documents et de l’information
ÉTAPE 3 - CONSERVER
Plutôt que de passer des heures à fouiller des armoires, retrouvez toutes les informations utiles dans un référentiel de stockage numérique facilement accessible, centralisé, sécurisé et qui vous protège contre tous les imprévus. En supprimant un stockage physique inutile, vous créez un environnement de travail plus souple.
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ÉTAPE 4 - AUTOMATISER
Votre équipe peut désormais créer des flux de travail automatisés pour les processus centrés sur les documents. Fini les tâches répétitives et fastidieuses pour votre équipe qui peut se consacrer à un travail générant plus de valeur. La productivité augmente et l'environnement est plus favorable à l'émergence de nouvelles idées.
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ÉTAPE 5 - LIBÉRER
En dématérialisant vos documents et en lançant des analyses de pointe, votre équipe peut identifier des caractéristiques, des tendances ainsi que d'autres informations précieuses.
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Extraire plus de valeur du contenu généré par vos différentes entités
Avant de démarrer votre projet de transformation numérique, n'hésitez pas à nous contacter. En effet, nous pouvons vous aider à protéger et à libérer toute la valeur de vos actifs papiers et numériques, quel que soit leur format, et vous donner ainsi les moyens de transformer et d'intégrer pleinement votre entreprise.