Ja u onderneemt duurzaam, maar hoe zit het met uw supply chain?

Maar de jaarlijkse duurzaamheidsverslagen geven niet altijd de volledige milieu-impact van een organisatie weer. Regelgevende instanties over de hele wereld oefenen daarom steeds meer druk uit op organisaties en verplichten hen zelfs om hun supply chain-leveranciers in hun milieuverslagen op te nemen.

Klimaatdeskundigen van Carbon Trust schatten dat tot 90% van de milieu-impact vaneen organisatie binnen de supply chain valt. Uit ons onderzoek met Economist Impact blijkt ook dat meer dan 60% van de organisaties vindt dat ze het inzicht in hun supply chain moeten verbeteren om de algemene veerkracht van het bedrijf te verbeteren.**

Denk verder dan uw eigen CO₂-voetafdruk

De uitstoot van een bedrijf is te verdelen in 3 soorten CO₂-uitstoot, ook wel scopes genoemd. Om de impact van uw supply chain te meten, moet u naar scope 3 kijken.

Benieuwd hoe wij ons als leverancier inzetten voor milieuduurzaamheid? Op onze pagina over maatschappelijk verantwoord ondernemen vindt u onderaan ons jaarlijkse Corporate Responsibility Report, het TCFD-rapport (Task Force for Climate-Related Disclosures) en ons milieubeleid.

^*Scope 3 omvat downstream geleasede assets, upstream T&D verliezen en zakenreizen. Iron Mountain erkent het belang van een volledige en nauwkeurige inventarisatie van broeikasgassen om de uitstoot in onze keten te verminderen. We zijn bezig met het evalueren van potentiële scope 3-berekeningsmethoden voor andere relevante scope 3-categorieën.

1) Houd er rekening mee dat deze cijfers in afwachting zijn van onze definitieve data assurance-rapportage die in ons jaarlijkse Corporate Responsibility Report zal staan.

Wanneer u uw scope 3-emissies onder de loep neemt, is het ook belangrijk om verder te denken dan CO2. Kijk naar gebieden in uw supply chain waar misschien veel water wordt gebruikt of waar veel afval ontstaat. Met zo’n 15 scope 3-emissiecategorieën kan het moeilijk zijn om alles in kaart te brengen, maar ook niet ieder onderdeel is relevant voor elke organisatie. Daarom is het nodig om gescreende en verantwoordelijke partners te kiezen.

Samen aan de slag

Drie tips om samen met uw partners uw eigen milieu-impact te verminderen:

1. Match op materialiteit. Begin met uw eigen materialiteitsanalyse en identificeer, verfijn en evalueer milieukwesties die het meest relevant zijn uw organisatie. Zo’n assessment brengt de dialoog op gang over duurzaamheid, wat voor u belangrijk is en hoe u uw milieudoelstellingen bereikt met gelijkgestemde leveranciers. Zodra u uw belangrijkste punten heeft teruggebracht tot een paar gebieden met een grote impact, kunt u met die informatie leveranciers met vergelijkbare duurzaamheidsdoelstellingen selecteren. Ga na of zij een materialiteitsanalyse hebben uitgevoerd met hun belangrijkste stakeholders, zoals werknemers, leidinggevenden, klanten en investeerders. Deze oefening helpt te bepalen wat relevant en belangrijk is voor hun bedrijf, zodat u beter kunt prioriteren en afstemmen op wat belangrijk is voor uw eigen organisatie.


2. Verzamel en synchroniseer data. Gegevens zijn essentieel voor de ondersteuning van uw duurzaamheidsplannen. Organisaties verzamelen zogenaamde activiteitsgegevens van belangrijke bronnen en berekenen hun impact. Kies supply chain-partners die u gemakkelijk van data kunnen voorzien en bepaal hoe deze data bijdraagt aan uw impact op het milieu. Klanten van Iron Mountain kunnen bijvoorbeeld tonnagegegevens krijgen voor hun beveiligde vernietiging of een jaarlijks certificaat dat het gebruik van groene energie voor datacenters valideert.


3. Bouw een community. Vraag uw (potentiële) leveranciers naar hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid. Kijk vervolgens naar het werk dat u samen doet. Begin een gesprek en bespreek manieren om uw gezamenlijke impact te verminderen. Door een community in uw supply chain op te bouwen, kunnen uw aanpassingen leiden tot lagere kosten, zakelijke kansen, meer innovatie en helpt u de klimaatverandering tegen te gaan.

Stel uw leveranciers de juiste vragen

Praat met uw procurementteam om een beter beeld te krijgen van de samenwerking met uw huidige leveranciers. Uw collega’s kunnen u een lijst geven van deze partners. Op basis daarvan kunt u vragen stellen en via tools zoals EcoVadis en CDP Supply Chain hun duurzaamheidsinspanningen evalueren.

Stel bijvoorbeeld deze vragen aan huidige of potentiële partners:

• Heeft uw organisatie een duurzaamheidsbeleid?
• Brengt u een verslag uit over maatschappelijk verantwoord ondernemen?
• Heeft u milieudoelstellingen vastgesteld?
• Verifiëren derden uw data?
• Hoeveel inzicht heb ik in mijn milieu-impact van uw diensten?
• Hoe kunt u mij helpen mijn milieudoelstellingen te behalen?

Blijf aantonen dat u duurzaam bezig bent

Door gegevens van uw partners op te nemen in uw rapportages, komt uw organisatie verantwoordelijk, volledig en transparant over als het gaat om uw duurzaamheidsinspanningen. Dit weerspiegelt de integriteit van uw bedrijf.

Dus, wanneer u een nieuwe partner aan uw supply chain gaat toevoegen, zorg er dan voor dat uw doelen op één lijn liggen, vraag hen naar duurzaamheidsdata en ga regelmatig in gesprek over hoe u samen uw impact op het milieu kunt verminderen.

Lees hier meer over hoe Iron Mountain u helpt om uw milieudoelstellingen te behalen.

*De KPMG Survey of Sustainability Reporting 2020
**Onderzoek door Economist Impact, gesponsord door Iron Mountain