HR Challenge - 5-6 marzec 2024

Dojrzałość technologiczna polskiego HR

• 29% firm korzysta ze specjalistycznego oprogramowania (różnych systemów) w kilku obszarach HR, np. kadr i płac, rekrutacji, komunikacji między pracownikami, benefitów itp.
• 17% firm nie dysponuje żadnym systemem 37% z nich zatrudnia do 100 pracowników.
• 42% uważa, że brak wsparcia technologii jest najbardziej odczuwalny w obszarze analityki HR.
• 42% firm korzystało dotychczas z rozwiązań chmurowych w HR. W ciągu 2 lat planowało wdrożyć je kolejne 39% organizacji.

Obraz cyfrowego rynku pracy

• 61% specjalistów woli uczestniczyć w rekrutacjach w pełni zdalnych lub w formule hybrydowej.
• 0,7 dnia średnio tyle Polacy pracują zdalnie (w tygodniu), przy czym oczekują zwiększenia tej liczby średnio do 1,7 dnia.
• 62% specjalistów HR wskazuje, że kluczowym obszarem ich działań jest utrzymanie pracowników, zwłaszcza tych kluczowych.
• 48% specjalistów HR określa swoją codzienność jako bieżące monitorowanie nastrojów i potrzeb pracowników, aby móc na nie reagować.

Kluczowe wyzwania dla działów kadrowo-płacowych

• Rozproszona struktura organizacji i popularność modelu pracy hybrydowej i zdalnej. Ograniczony dostęp do dokumentacji pracowniczej.
• Priorytetyzacja pozyskiwania i utrzymywania talentów, a także adresowanie potrzeb zarówno pracowników, jak i kandydatów. Coraz częściej oczekują od pracodawcy innowacyjności.
• Rosnąca ilość dokumentów w tradycyjnym archiwum teczek personalnych, a także wzrost kosztów jego utrzymania.
• Efektywne zarządzanie teczkami pracowniczymi (najczęściej papierowymi), poszukiwanie danych i aktualizowanie spisu zasobów.
• Różnorodność i mnogość obowiązków.

Nowoczesny dział HR

• Automatyzacja
• Digitalizacja
• Mobilność
• Rozwój i kompleksowość
• Wartość dodana dla firmy