Elevate the power of your work
Uzyskaj BEZPŁATNĄ konsultację już dziś!
5 kroków transformacji, które pokazują, jakie korzyści może odnieść dział HR, przechodząc z ręcznego modelu pracy na cyfrowy.
Działy HR zarządzają wieloma informacjami, dzięki którym ich organizacje mogą działać — od ocen wydajności po sprawdzanie przeszłości i świadczenia zdrowotne. Dlatego zdumiewa nas to, że 85% organizacji twierdzi, że ich zarządzanie informacjami HR nie jest zoptymalizowane. Pracownicy działów HR twierdzą, że spośród wszystkich aspektów zarządzania informacjami najbardziej zależy im na większym bezpieczeństwie danych (78%) i ich integralności (74%). Ale w jaki sposób HR może osiągnąć te cele w efektywny i zgodny z przepisami sposób?
Nadszedł czas, aby wszystkie informacje kadrowe zostały przekształcone do postaci cyfrowej. W badaniu, które współfinansowaliśmy wraz z HR.com, pracownicy działów HR ocenili korzyści płynące z korzystania z technologii do zarządzania informacjami:
Rysunek 1. Większa wydajność HR, oszczędność czasu (77%); ochrona poufnych informacji pracowników (74%); przestrzeganie przepisów (68%); zwiększenie dostępu i widoczności informacji o pracownikach (67%); prostsze/szybsze odpowiedzi na pytania audytowe (64%); identyfikacja trendów związanych z pracownikami ułatwiająca podejmowanie decyzji (57%); obniżenie całkowitych kosztów świadczenia usług HR (50%); skuteczne wspieranie pracowników zdalnych (49%)
Oto pięć kroków transformacji, które pokazują, jakie korzyści dział HR może odnieść, przechodząc z ręcznego modelu pracy na cyfrowy.
Byłoby idealnie, gdyby wszystkie informacje, z których korzysta dział HR, były cyfrowe. Czy wiesz, że 63% działów HR nadal przechowuje akta pracowników w formie papierowej?
Jeśli uważasz, że podejście do transformacji cyfrowej polegające na skanowaniu wszystkiego jest dobrym rozwiązaniem, być może powinieneś przemyśleć swoją strategię. Aby pomóc w zbudowaniu cyfrowych fundamentów działu HR, na początek zalecamy określenie, co należy zachować, przechowywać i zniszczyć w odpowiedni sposób. W dłuższej perspektywie pozwoli to zaoszczędzić czas i pieniądze Twojego zespołu.
Ze względu na to, że działy HR pracują z poufnymi informacjami o pracownikach, przeprowadzają regularne audyty informacji — 34% z nich odbywa się raz w roku, a 22% raz na kwartał. Bez cyfrowego sposobu zarządzania dokumentacją takie rutynowe audyty stają się znacznie bardziej czasochłonne. A im większa organizacja, tym dłużej pracownicy nie wykonują swoich standardowych obowiązków, ponieważ muszą przygotować się do każdego audytu. Wiemy, że spośród ankietowanych przez nas pracowników HR 65% uważa, że wdrożenie technologii zarządzania informacjami pomogłoby uprościć procedury audytowe.
Dzięki uporządkowaniu informacji kadrowych, przygotujesz swój zespół na przyszłe audyty i zadbasz o wydajność przepływów pracy.
Po odrzuceniu niepotrzebnych dokumentów i przygotowaniu tych, które mają być zeskanowane, zaczyna się prawdziwa transformacja. Dzięki digitalizacji tego, co niezbędne, dołączasz do 67% pracowników HR, którzy mają lepszy dostęp do informacji i nieograniczoną widoczność.
Lepszy wgląd w akta pomaga działom HR skuteczniej chronić poufne informacje pracowników. 49% pracowników HR zgadza się, że znacznie łatwiej jest skutecznie wspierać pracowników zdalnych, kiedy te dane są bezpieczne.
Dzięki cyfrowym kartotekom pracowników robisz jeden krok w kierunku zwiększenia produktywności swojego działu HR. Nie trzeba już przeszukiwać starych szafek z dokumentami ani jeździć do biura na drugim końcu miasta, aby znaleźć konkretne informacje. Co więcej, wyeliminowanie większości fizycznego papieru uwalnia również miejsce w biurze.
Wszystko, co musi być w formacie cyfrowym, zostało posortowane, a wszystkie niezbędne dokumenty – zeskanowane. Teraz Twój dział kadr może wybrać najlepszy sposób przechowywania swoich danych cyfrowych.
A to, co jest dobre dla jednych, może nie być odpowiednie dla innych — wszystko zależy od branży, w której działa Twoja organizacja. Istnieją sektory wymagające wyższych poziomów bezpieczeństwa lub surowych zasad przechowywania. Aż 69% pracowników działów HR twierdzi, że dane ich pracowników mogłyby być lepiej zabezpieczone. Nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę ilość dokumentacji kadrowej, która wciąż jest przechowywana w fizycznym formacie papierowym.
Ochrona poufnych informacji pracowników ma kluczowe znaczenie, dlatego sposób przechowywania tych nowo zdigitalizowanych akt jest ważny. Masz następujące opcje:
Zalecamy przechowywanie dokumentów o kluczowym znaczeniu dla pracowników i firmy na bezpiecznej platformie zarządzania informacjami i usługami treści z kontrolą dostępu opartą na rolach dla pracowników na całym świecie. Zapewnia to bardziej scentralizowane i bezpieczne cyfrowe miejsce przechowywania, które przechowuje Twoje cyfrowe akta z jednym źródłem prawdziwych danych pracowników, integruje się z popularnymi aplikacjami biznesowymi w ramach silosów funkcjonalnych i umożliwia automatyzację procesów.
Świetnie! Jesteś już na dalekim etapie swojej cyfrowej podróży, ale to jeszcze nie koniec — prawdziwa transformacja zaczyna się teraz. Bez automatyzacji nie będziesz mógł korzystać z przepływów pracy i procesów oszczędzających czas.
Automatyzacja zadań opartych na dokumentach pomaga zredukować ręczne procesy. W badaniu, które współfinansowaliśmy, 77% respondentów potwierdza, że kluczową zaletą przyjęcia technologii jest możliwość zaoszczędzenia czasu przez dział HR i zwiększenia wydajności procesów.
Wdrożenie systemu automatyzacji dla nowo zdigitalizowanych akt HR umożliwia łatwe i aktualne zastosowanie przechowywania dokumentacji i zarządzania polityką. Z naszych badań wynika, że 66% działów HR ma zasady przechowywania identyfikatorów pracowników, a tylko 55% zgadza się, że dział HR usuwa poufne dane w odpowiednim czasie. Ale 68% twierdzi, że technologie informacyjne, takie jak automatyzacja, pomagają w przestrzeganiu przepisów. Pomyśl o tym, jak często zmienia się prawo na całym świecie i co pracownicy działów HR muszą aktualizować, aby zapewnić zgodność swoich organizacji — automatyzacja może rozwiązać ten problem.
Więc jeśli naprawdę chcesz poprawić ogólne zarządzanie informacjami, automatyzacja jest koniecznością.
Tak, jest jeszcze jeden poziom cyfrowej transformacji Twoich danych HR.
Udało ci się już zautomatyzować kilka prostych procesów, ale technologia informacyjna ma do zaoferowania coś więcej. 57% pracowników HR twierdzi, że automatyzacja pomaga identyfikować trendy w danych pracowników, co wpływa na podejmowanie decyzji. Dlatego naszym ostatnim krokiem jest stosowanie analityki.
Dzięki włączeniu analityki do procesów zarządzania dokumentacją, Twój zespół HR może łatwiej zobaczyć, co działa, a co nie, i pomoże Ci zdecydować, na czym należy się skoncentrować. Podobnie jak 50% specjalistów HR, wierzymy, że taka technologia informacyjna pomoże obniżyć ogólne koszty Twojej organizacji.
Przejście przez te pięć kroków transformacji cyfrowej z zaufanym dostawcą, który może o to wszystko zadbać, pomoże Twojemu działowi kadr szybciej wdrażać zmiany i usprawniać pracę. Jeśli Twój zespół zdecyduje, że chce korzystać z usług wielu dostawców, ryzykujesz, że pozostaniesz w starym systemie, a informacje nie będą dostępne w jednym miejscu. Wybierając jednego dostawcę do tego procesu, sprawisz, że Twój zespół HR będzie mógł zarządzać wszystkimi istotnymi informacjami i uzyskiwać do nich dostęp w jednym scentralizowanym źródle prawdy.
Aby uzyskać więcej informacji o tym, jak możemy pomóc, zapoznaj się z naszym rozwiązaniem Human Resources.
Uzyskaj BEZPŁATNĄ konsultację już dziś!