資料的海洋 機遇之海

您組織的數據和資訊是其最有價值的資產之一。  

但我們知道，管理看似浩瀚的數據和資訊是一項複雜的挑戰。 在當今的高合規性和競爭環境中，變通辦法和拼湊解決方案已不再足夠。 讓我們幫助您對所有資訊進行分類、組織、保護和數碼化——無論它是什麼、在哪裡、如何存儲，讓您能夠釋放其價值，推動成長並保障組織的未來。 我們稱之為資訊轉換的過程。

保護您資料的公司可以透過轉換您的資訊以統一資產並產生自動化工作流程來幫助您解鎖資料。 70 年來，我們一直在幫助客戶管理他們的資訊和資產，我們已經看到他們對整個組織中儲存和管理資料和資訊所涉及的成本和大量資源感到不知所措。

因此，我們使用成熟度模型開發了一個組織範圍的流程，幫助組織確定他們在資訊轉型之旅中的位置。 分為 3 個清晰的階段，您可以找出您的組織在每個階段管理良好的方面以及需要填補的差距。

我們的流程將幫助您對整個組織的數據和資訊進行分類、組織、保護、數碼化和自動化。 我們將創建必要的框架來彌合您的實體資產和數碼資產以及富媒體之間的差距，以在其生命週期中提取價值，從而幫助您建立組織的彈性。

我們三階段的成熟度模型

我們的成熟度模型可協助您的組織確定其在資訊轉型之旅中所處的位置以及下一步的邏輯步驟是什麼。

1. 關鍵業務資訊管理： 確定您擁有不同類型的數據及其管理方式。 考慮諸如哪些內容可以數碼化、是否滿足合規性要求以及過時記錄的處置等問題。
2. 業務資訊優化：现在数据可见，您可以透过自动化进行优化。 自动化工作流程和过程，以提高生产力并改善职能之间的信息共享，并使合规工作自动化以降低风险。
3. 業務資訊轉型 ：釋放數據中先前未見的價值－做出更明智的業務決策、發現新的收入來源並改善分析。